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通知公告

中共广新控股集团党委关于巡视整改情况的通报

发布时间:2017/6/27 12:15:43

   根据省委统一部署,2016年10月10日至12月27日,省委第四巡视组对广新控股集团进行了巡视。2017年2月24日,省委第四巡视组向广新控股集团党委反馈巡视意见。按照党务公开原则和巡视工作有关要求,现将巡视整改情况予以公布。

   一、强化责任担当,切实把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实抓好

   (一)强化政治理论学习,切实深化对巡视整改工作的认识。2月24日省委第四巡视组反馈巡视意见当天,集团召开党委会议,认真学习《巡视工作条例》和省委关于做好巡视整改工作的要求,逐句逐条研究省委第四巡视组专项巡视反馈意见。集团党委深刻认识到省委第四巡视组所揭示的问题,归根到底就是管党治党还不够严格,主体责任还没有很好地落实到位;深刻认识到抓好巡视整改是落实全面从严治党的重要举措,是实现集团持续健康发展的重要保障,是对集团领导班子和各级干部政治素质、能力水平的全面检验。必须把巡视整改作为当前首要的政治任务,作为集团的头等大事,站在全面从严治党的高度,以坚决的态度和从严从实措施,全力以赴抓好整改工作的落实。

  (二)加强顶层设计,认真研究制定巡视整改工作方案。集团党委强化问题意识,坚持问题导向,以系统的思维和全局的观念抓整改,举一反三,深挖细究,建章立制,标本兼治。对巡视反馈意见指出的每一个问题,都明确要摸清情况,深入调查,以法规和制度为准绳对问题定性,分析原因,落实责任,严肃追责,分门别类制定整改措施。围绕巡视反馈的六个方面问题和四条整改意见建议,制定了《广新控股集团党委关于落实省委巡视组反馈意见整改方案》,制定63条整改措施,建立工作台账,明确责任单位和责任人,明确时间节点和进度要求。其中,45条立行立改措施要求两个月内见到成效,11条半年内限期完成,7条长期坚持。

   (三)强化组织领导,扎实推进巡视整改工作。省委第四巡视组向集团反馈意见后,集团党委马上成立整改工作领导小组,由党委书记、董事长黄平任组长,党委副书记、总经理吴晓晖、党委副书记、纪委书记吴育生、党委副书记、工会主席张秀中任副组长;集团党委其他成员为工作领导小组成员。整改工作领导小组下设办公室及两个整改工作小组,分别由吴育生、张秀中任整改工作小组组长,集团总部各部室负责人、各企业主要负责人组成办公室。集团党群工作部牵头整改事项落实,人力资源部、纪检监察审计部等部室配合。集团党委先后召开3次党委会、5次专题会议,研究整改落实方案,审议整改落实情况。集团总部各部室按照整改任务分解落实本部门负责的整改事项,确保整改工作组织领导到位、落实执行到位。各所属企业按照整改任务分工,制定具体整改措施,形成了压力层层传导、责任层层落实的整改工作局面。

    二、突出问题导向,着力抓好发现问题整改

  (一)对“党的领导核心作用发挥不到位、重业务、轻党建问题仍有不同程度存在”问题的整改情况。

    1.关于对“党的领导弱化”问题的整改情况。

   一是进一步强化政治理论武装。集团党委和所属企业党组织坚持把加强思想政治建设放在首位,严格执行中心组学习制度,制定印发了2017年集团党委理论学习中心组专题学习计划。各企业也结合实际制定了年度中心组学习计划,确保每季度安排2-3次专题学习。今年以来,集团党委通过宣讲报告会、中心组学习扩大会议、专题民主生活会等形式组织召开了8次中心组专题学习,真正做到以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。组织集团各级党组织以组织生活会、领导干部报告会、理论宣讲辅导、党员干部学习培训班等多种形式,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,推动企业思想政治教育工作向基层延伸、向普通党员延伸,使党员干部队伍的理论素养得到进一步提升。

   二是进一步发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。根据党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神以及省国资委对省属企业章程修改的指导要求,旗帜鲜明地将党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障写入公司章程,明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。修订完善党委会议事规则和经营班子会议事规则,落实“先党内、后提交”程序,规范企业党组织参与企业重大问题决策工作机制,强化党组织把方向管大局保落实的领导核心作用。

   三是进一步强化所属企业班子建设。把选好人、用好人、管好人作为加强企业党建的核心工作来抓,结合巡视发现问题以及部分企业党委领导班子任期届满的情况,集团党委对所属企业领导班子进行综合研判,对8家企业的领导班子进行了优化调整,选优配强班子成员。对5家任期届满一级企业党组织进行了换届改选,及时配齐配强党组织班子成员,确保各级党组织政治核心作用的有效发挥。

   四是严肃党内政治生活。集团党委和所属企业党组织把严肃党内政治生活作为推进全面从严治党,不断强化党的领导的重要抓手。年初,集团和企业领导班子成员组织开展了2016年度专题民主生活会,认真对照检查,查摆存在问题,认真开展批评与自我批评。4月25日,领导班子再次召开专题民主生活会,对照省委巡视组反馈意见,对照习近平总书记对广东工作提出的“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”的要求作自我剖析,开展批评和自我批评,切实把思想和行动统一到贯彻落实总书记重要批示精神、抓好反馈意见整改推动集团改革发展上来。同时,班子成员以普通党员身份参加所在党支部组织生活会并开展支部学习讨论及民主评议党员,把严肃党的纪律,严格党内生活的要求落实到基层党组织和每一个党员的实际行动上。

    2.关于对“党的建设缺失”问题的整改情况。

   一是积极探索加强国企党建的新路径。集团党委于2016年11月研究制定了关于在深化国有企业改革中推动落实基层党建“加减乘除”工作方法的指导意见,要求企业党组织通过抓好“加法”强机制、抓好“减法”补短板、抓好“乘法”促发展、抓好“除法”去痼疾,使党建工作与企业改革发展深度融合。为推动“加减乘除”工作方法在基层落实见效,结合全面落实全国国有企业党建工作会议精神提年出的30项重点任务以及国资委系统2017年党建工作重点任务,集团制定了2017年党委工作要点并建立党建重点任务台账印发各企业执行,明确工作目标和进度要求,层层落实责任,力争各项重点任务取得重大进展。

   二是推动“两学一做”学习教育常态化制度化。引导广大党员围绕集团“1113”战略目标,争做“四讲四有”合格党员,发挥先锋模范作用。落实集团“作风建设强化提升年”工作部署,加强广新荣誉体系建设。研究制定以“强党性提作风”为主题的党员党性锤炼活动方案,拟于5-9月期间组织系列活动,以加强党员党性修养,增强党的意识,坚定理想信念,磨炼党员干部迎难而上、开拓创新,凝神聚力、奋发有为的坚毅品格和优良作风。

    三是健全完善党建工作制度。集团党委修订了7项党组织落实“三会一课”等基本制度,拟于近期征求意见完善后印发执行,确保基层党组织组织生活正常开展。

   四是创新基层党建载体。激发党支部主体意识,结合企业生产经营和产业发展实际,按照“一企业一特色、一支部一主题”的要求,新立项了30个各具特色的基层党建“书记项目”,以书记抓、抓书记,促进基层党建工作与企业生产经营有效融合、共促发展。指导星湖科技、省食品、广新置业、广新海工、省轻工、省土产等企业开展与企业有协同关系的科研院所或关联单位共建“优秀党组织”活动,实现业务与党建同步推进。

   五是强化党建考核导向。牢固树立抓好党建是最大政绩的理念,修订《公司党建绩效考核实施细则》,加大党建绩效考核权重,把党建工作和党风廉政建设责任制作为硬指标硬任务,与安全、经营和发展工作形成联动,防止党建工作层层弱化。3月30日,集团召开企业党组织书记抓基层党建工作述职暨2017年党建工作会议,对各企业党组织书记抓2016年党建工作进行了评议考核,以制度化的考核措施确保各企业党组织书记履行抓党建主体责任,层层传导压实工作责任,形成党建工作“指挥棒”。

    3.关于“从严治党不力” 问题的整改情况。

   一是认真落实全面从严治党主体责任。贯彻《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》,制定了党建工作责任清单和党风廉政建设党委主体责任清单,明确党委书记履行第一责任人责任,专职副书记履行直接责任,纪委书记履行监督执纪问责职责,其他党员领导班子落实“一岗双责”,对抓党建不力的严肃追责。坚持定期研究部署集团反腐倡廉工作,及时听取纪检监察工作、巡查工作汇报,支持纪委、监审部依纪依规办案,党委书记对重大案件亲自协调、亲自督办。明确“两个报告”制度,所属企业党组织每半年不少于一次向集团党委、纪委汇报落实主体责任、推进党风廉政建设工作情况,每年年底向集团党委、纪委提交落实主体责任专题报告。开展对各单位党风廉政建设情况的检查考核,将考核结果纳入领导班子综合考评,与领导人员业绩考核和薪酬挂钩。4月上旬,集团党委与各所属企业签订了2017年度党风廉政建设责任书,已经初步修订完善党风廉政建设责任制考核办法,待进一步修改完善后将在2017年7月前下发执行。制定印发2017年度党风廉政考核方案,更严格、精准、有效开展责任制考核。

   二是加强党委巡查和大监督体制工作。着力加强巡查工作,年内计划安排两轮次巡查。重点巡查企业基层党组织存在的党的领导弱化、党的建设缺失和从严治党不力等问题,紧扣“六大纪律”,坚持发现问题、形成震慑不动摇。进一步完善大监督机制,由纪委牵头,监事会、纪检监察、审计、业务管理、风险管理、财务、法务等部门协调联动,重点开展风险业务排查,对清理不正常融资性贸易业务不力、仍违规开展“四自三不见”业务以及无真实业务背景的“空转”贸易业务坚决查处,严肃问责。

   三是落实“一案双查”严肃查处发生的经营风险事件及资产损失问题。狠抓“跑冒滴漏”专项治理,对发现的损公肥私、里外勾结、利益输送等违纪腐败问题,从严坚决查处。对巡视反馈意见中反映的问题线索,集团纪委已逐一组织核查,4月底全部完成初步核实。

   (二)对“有的重大项目和关键领域监督不到位,投资并购存在廉政风险”问题的整改情况。

   1.对“有的境外投资项目存在行政权力干预,决策不当,管理失责等问题”的整改情况。

   一是修订完善集团“三重一大”议事规则和投资管理办法等相关制度。贯彻落实省国资委《广东省省属企业投资监督管理办法》文件精神,结合集团实际,重新修订《万博总代投资管理办法》,已形成初稿,正在征求意见,待进一步修改完善后拟于2017年上半年印发实施。进一步强化对项目的投资论证、实施跟进以及竣工验收和考核及后评价等的管理要求,规范操作流程、强调对新增投资项目特别是境外投资项目的全过程管理,在制度体系层面加强投资项目监管把控。指导和监督所属企业建立健全投资管理制度,严格执行投资决策程序。完成集团“三重一大”议事规则的编制,规范重大投资项目决策权限和程序,对于新增投资项目,严格按照议事规则流程执行,加强对每个投资决策环节的监督和权力制衡,坚决防止滥用职权。

   二是建立重大项目廉政责任制。已编制《万博总代重大投资项目廉政责任制度》初稿,正在征求意见,待进一步修改完善后拟于2017年上半年印发实施。把廉政责任内容纳入重大项目总体规划中,同立项、同部署,在项目实施方案中列明廉洁纪律的内容和要求,指定廉政责任人和监督员。明确重大投资项目经立项批准后,项目建设单位、项目廉政责任人应与项目投资单位纪检监察部门签订《廉洁承诺责任书》,进一步加强对项目实施主体和负责团队的监督制约,加强权力行使的监督,从源头上治理和预防腐败,确保重大项目廉洁规范、高效实施。

   三是落实问题线索的查处。经与省委巡视办沟通,巡视反馈意见中涉及的有关项目调查问责由上级机关处理。对相关人员涉嫌违纪违规问题,集团纪委将按问题线索查处的权限和工作要求,积极配合或组织做好相关核查及问责工作。

   2.对“有的境内收购项目存在越权审批,评估失实,权力操控等问题”的整改情况。

   一是严格做好项目考察论证和可行性把关。在项目规划论证阶段,严格按照省国资委《省属企业投资监督管理办法》和集团相关投资管理制度执行,规范投资项目决策权限,对新增的重大投资项目,特别是境外投资项目,根据项目实际,聘请行业、财务、法务顾问等第三方机构开展专业尽职调查工作,仔细摸查拟投资主体的财务、经营、潜在法律风险等有关情况,开展项目可行性研究和评估论证工作,严格做好投资项目的论证把关。

   二是完善项目评估流程。建立了评估机构数据库并每年两次组织下属企业对评估机构的评估质量、服务质量、团队素质等情况进行综合考评,对评估质量不过关的评估机构或评估团队从集团评估机构数据库中除名。建立评估项目跟踪台账,及时跟进评估项目进展,强化监督指导。严格按照集团《资产评估管理暂行办法(修订)》对评估流程进行审核,2016年至今,集团在审核过程中共退回3家不符合规定企业的评估报告,要求其按程序聘请国资库中的中介机构重新进行评估。对金额重大或者存在不确定因素的评估事项召开专家评审会进行评审,2016年至今,共组织13场专家评审会,保证评估结果的合理性;在投资项目报批前,集团财务部对需进行评估项目的评估结果进行审核并出具意见,保证评估流程合规、评估结果合理。

   三是严控项目审批程序。对新增重大投资项目,严格按照省国资委最新颁发的投资监督管理办法规定,根据集团董事会投资授权权限逐级上报审批。对集团2008年以来的主要投资项目进行全面梳理和分析,并对我方投资额等相关情况进行统计,划分合理的项目投资额区间,明确集团董事会、总经理办公会投资决策权限,形成《关于集团经营班子投资决策权限划分的方案》,集团董事会授权经营班子会进行决策并获得董事会审批通过,提高投资项目决策效率。同时,加强对投资项目审批流程权限的监督管理。

    四是完善对投资项目的事前、事中和事后的全环节管理。在项目实施阶段,督促项目公司按照既定计划和方案如期推进项目,确保项目按时按质完成,早日达标实现效益;严格执行项目考核和奖惩制度,做到“责任清晰、赏罚分明”,激发项目经营管理团队的积极性和责任感;定期或不定期开展项目评价工作,严格对照项目投资方案和可行性报告等,评估是否达到预定目标及效益,认真分析存在的问题,总结经验教训,做到全过程闭环管理,不断提升投资管理水平。

   (三)对“有的党员领导干部纪律防线失守,下属企业违纪违法案件屡有发生”问题的整改情况。

   1.积极开展以案示警工作。对集团近年发生的违法违纪案例进行梳理、归类,深入剖析,查找根源,分析违纪腐败共性及个性问题,有针对性地在干部职工中开展典型案例警示教育,以案明纪、以案说法,增强廉洁纪律和反腐倡廉教育的实效性。4月10日,集团党委召开了2017年党风廉政建设和反腐败工作会议,通报了集团近期发生违纪腐败典型案例。结合案例素材以及违纪人员检讨书与忏悔录等材料编辑案例警示材料,拟于2017年底前完成编印并下发党员干部员工学习,以求达到用身边案例警示教育“身边人”的目的。

   2.对所属企业存在的共性问题集中开展排查。针对巡视反馈的财务管理混乱、招投标采购违规问题突出、选人用人不规范等问题,在集团范围内进行了全面排查梳理,逐级完善规章制度,加强管理,堵塞管理漏洞。

   3.建立和推行反腐倡廉协调机制。成立反腐倡廉工作协调小组,由集团纪委牵头,定期沟通交流,研究解决在监督工作中发现的违规违纪违法问题和苗头性、倾向性问题以及基层企业监管方面的重大风险漏洞,同时加强各监督机构间的信息交流,提高监督实效。

   4.积极开展内部巡查工作。修订完善《集团党委巡查工作实施办法》,加强党内监督,及时了解所属企业领导班子建设和反腐倡廉工作中存在的问题,防微杜渐,严肃查处违规违纪违法问题。

   5.加大内部审计力度,尽快实现审计全覆盖。明确提出“全部企业/项目两年一审,重要企业/项目一年一审”的目标,按“分级设置、资源共享、以上审下、上下联动”的原则,在对板块公司审计全覆盖的基础上,推动板块公司实现对下属公司审计全覆盖。进一步聚焦巡视反馈的财务管理混乱、违规招投标、选人用人不规范等问题,着力从内控的健全性、内控设计的合理性和执行的有效性三个角度查找不足,提升集团风险防范能力。

   (四)对“集团内部管理不够规范,执行财务监管、公务出境等规定不到位”问题的整改情况。

    1.对“集团管理导向有偏差”的整改情况。

   一是加强财务人员职业道德教育及会计专业知识学习,严格执行法律法规及企业会计准则。每年组织集团及下属企业的财务总监/财务经理、各级财务人员参加国家会计学院、外经贸会计学会、省国资会计学会的培训,加强职业道德教育和会计专业知识学习,强化责任和纪律意识,今年的培训安排在5月至10月间分批进行。每年进行会计制度建设及执行情况检查、会计信息质量检查并通报检查情况,建立追责机制,做到奖罚分明,引导企业严格执行法律法规及企业会计准则,提高会计信息质量。

   二是修订集团委派财务经理和财务总监管理办法。修订完善《广新控股集团委派财务经理和财务总监管理办法》,建立追责机制,增加和细化了罚则,细化和修改了考核评分内容。

   三是严格开展会计信息检查和内部审计。要求企业根据实际情况及账龄,遵循谨慎性原则进行减值测试,并计提资产减值损失。认真梳理巡视、审计、监事会检查、会计信息质量检查中发现的问题并建立清单,举一反三,对企业下达整改通知限时整改,2017年7月前完成集团所属企业会计制度建设及执行情况检查、会计信息质量检查,9月前完成对问题清单整改情况的审查验收,并将整改情况进行专项汇报和通报,作为干部提拔任用的重要依据。

    2.对“财务监管追责不力问题”的整改情况。

   一是严格执行集团派驻财务经理和财务总监轮换制度。2017年,集团将按制度对任期满2届的委派财务经理2人和委派财务总监1人进行轮换。同时,今后新提拔使用的财务经理人选原则上不从本企业产生。

   二是强化对财务经理的管理考核。对财务经理的考核以集团为主、企业为辅,同时建立了追责机制,增加和细化了罚则,细化和修改了考核评分内容。对在内部审计或者企业领导离任审计中发现重大财务问题的财务经理或财务总监,当年考核不得评为良好及以上等级。集团在2015年及2016年的考核中,均对发现上述问题的外派财务经理,在年度考评中给予降低考评等级处理。

    3.对“持因私护照执行公务问题”的整改情况。

    集团党委研究出台了《关于加强出国(境)管理的意见》,重申严禁持因私护照执行公务,明确管理责任,严格审批流程。按照“谁派出、谁负责,谁审批,谁负责”的原则落实问责追究责任,严格把控,及时整改目前存在的不规范问题,避免持因私护照执行公务情况再次发生。

   (五)对“违反中央八项规定精神,下属企业大额公款消费仍然存在”问题的整改情况。

    1.完善制度体系建设。年初已先后印发了《关于进一步重申严格贯彻落实中央八项规定精神的通知》、《关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步改进工作作风的意见》,对贯彻落实中央八项规定作进一步的规范。重新修订《广新控股集团业务招待管理有关规定》和《费用支出报销规定》,进一步规范相关制度要求。

   2.积极开展八项规定落实情况自查整改工作。结合年度内部巡查工作安排,把执行中央八项规定精神情况列入企业巡查的重要内容,集团综合办会同纪检、财务等部门组成专项小组,定期到企业进行专项督查,持续抓好中央八项规定精神的贯彻落实,及时纠错整改,坚决查处顶风违纪行为。

  3.加强贯彻落实中央八项规定精神的专题党风廉洁教育。通过剖析巡视发现的问题,通报违纪违规问题查处结果,组织开展廉洁警示教育,提高党员干部对落实中央八项规定精神重要性的认识,推进巡视问题整改落实。

  4.对涉及违反中央八项规定精神的单位和人员严肃查处。对巡视反馈意见所提涉及违反中央八项规定精神的个别下属企业和人员,开展认真核查。按查实情况,严格按照《问责条例》和《处分条例》对相关单位和人员严肃处理。

   (六)对“执行干部条例不够规范,选人用人工作亟待加强”问题的整改情况。

    1.对“违反任职回避问题”的整改情况。

修订完善相关规章制度。修改完善集团《企业领导人员管理办法》,进一步界定领导人员任职回避的亲属范围和回避情形,对所属企业领导班子中涉及违反任职回避原则的,上半年全部完成整改。

    2.对“存在裙带关系问题”的整改情况。

   一是修改完善集团总部员工招聘录用办法。研究制定集团系统企业员工招聘录用工作规程,对集团总部新招聘(调入)员工进行“系统内部亲属关系”申报,从制度上规范集团系统员工招聘录用工作。

   二是对集团及下属企业中层以上领导人员在集团内部有亲属关系的相关问题的整改。启动集团中层以上干部亲属在系统内工作情况的排查工作,并根据排查结果,对于存在招聘入职不符合有关规定的予以纠正,对于不符合任职规避规定的予以岗位调整,目前排查工作已完成。

    3.对“存在违规兼职问题”的整改情况。

   一是进一步严格集团领导兼职。除特殊情况一般不安排集团领导兼任出资企业或社会团体领导职务,集团党委书记、董事长不兼任出资企业领导职务,确需兼职的按有关规定履行报批手续。

  二是全面排查清理集团系统企业领导人员兼职情况。研究制定《关于重申所属企业领导人员兼职问题有关纪律的意见》,再度重申企业领导人员兼职纪律,严格兼职报批程序,对违规兼职取酬的企业领导人员按有关规定严肃处理。

    4.对“存在‘带病提拔’问题”的整改情况。

   一是完善干部选拔方式。从2016年底开始,集团在干部考察时,适当延伸考察,更加注重对干部“德”的考察,更加注重对干部平时表现的了解。修改完善集团《企业领导人员管理办法》,明确将“凡提四必”作为干部考察的必经环节,干部所在单位党组织必须出具考察对象廉洁方面的结论性意见,坚决防止“带病提拔”。

   二是推进“带病提拔”倒查工作常态化。对巡视反馈意见中涉及“带病提拔”情形干部的选拔程序进行了倒查。对信访举报、巡查情况、审计结果等信息,实现收集汇总、动态更新、分析研判、共享利用一体化,为精准识别干部提供重要参考。

    5.对“交流轮岗”执行不严问题整改情况。

   完善干部交流轮岗的相关制度。修改完善集团《企业领导人员管理办法》,进一步明确集团干部聘期和干部交流轮岗的有关规定。对聘期内一般不调整岗位,对于巡视反馈中涉及的达到干部交流年限的领导干部实行岗位交流。

   三、坚持全面从严治党,落实全面从严治企,为集团做强做优做大提供坚强的组织保障

   通过省委第四巡视组专项巡视和两个多月的整改,集团广大党员干部经受了一场深刻的党性教育和思想洗礼,改革发展工作得到有力促进和加强。集团巡视整改工作虽然取得阶段性成效,但对照省委要求和社会关切,还需狠下功夫。集团党委将认真贯彻落实省委、省纪委和省委巡视工作领导小组的部署要求,进一步强化组织领导,把整改工作不断推向深入。

   (一)认真落实全面从严治党要求。管党治党不严,必然导致重业务轻党建,导致“两个责任”层层弱化,导致发生干部违法违纪问题和国有资产损失。从巡视整改我们处理的干部和问题看,都有一个发生、发展到突变的过程。对一些干部违法违纪问题的失察,一旦爆发暴露,必然给企业形象造成重大负面影响,给员工心理造成强烈震动,说明腐败是关系企业生死存亡的重大问题。我们要深入学习习近平总书记重要讲话精神,围绕“四个全面”战略布局,狠抓全面从严治党,把加强党对国有企业的领导这一重大政治原则,转化为高度的思想自觉和行动自觉,始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护中央权威,确保党的领导、党的建设在广新的改革发展中得到有力加强。

   (二)切实履行好“两个责任”。这次专项巡视所揭示的各方面问题,集中说明集团党委抓党风廉政建设责任制还需进一步加强,主体责任没有得到全面落实,纪委监督责任没有得到充分发挥,甚至在一些问题的处理上失之于宽、失之于松、失之于软。必须切实把管党治党的政治责任担当起来,坚持把纪律和规矩挺在前面,敢于动真碰硬,不断让干部受警醒、明底线、知敬畏。对违反党的纪律、“四风”问题突出、发生腐败和顶风违纪问题的人和事,既严肃追究主体责任、监督责任,又严肃追究领导责任,形成和坚持正风反腐的高压态势。

   (三)锲而不舍深化巡视整改工作。习近平总书记强调,党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。集团党委将坚持思想不松、要求不变、标准不降、力度不减,以“钉钉子”精神,切实抓好后续整改工作。对尚未完成或需要持续整改的事项,紧盯不放,善始善终、善作善成,坚决防止虎头蛇尾、草率收兵。针对前期各专项整改情况,组织“回头看”,全面筛查问题线索,严肃查处违规违纪行为,保持惩治腐败高压态势。对整改中新发现的情况和问题,一并整改,坚决防止反弹反复和边改边犯。坚持立行立改与建立长效机制同步进行,将巡视整改措施和成果制度化,形成激励和约束的长效机制。

   欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话:02089203226;传真:02089203021;邮政信箱:广州市海珠区新港东路1000号中共广新控股集团有限公司委员会,510308;电子邮箱zhb@gdftc.com

 

 

             中共万博总代委员会

                           2017年6月27日

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